Das Business Development M&A Team hat seinen Kernfokus auf der Umsetzung der Buy-and-build-Strategie von AlphaPet. Dabei unterstützt das Team den gesamten M&A-Prozess – vom Deal Sourcing über die Due Diligence bis zur Verhandlung und Finanzierung von Akquisitionen und übernimmt die Projektleitung der darauffolgenden Post-Merger-Integration.
Zudem sind die Themen Investor Relations, In-house Consulting und Assistenz der Geschäftsführung hier angesiedelt.
Das Purchasing Team beschäftigt sich mit dem signifikanten Management der Wertschöpfungs- und Lieferkette innerhalb unserer ganzheitlichen globalen Einkaufsstrategie. Hierzu verfolgt es einen Auftrag: die strategische Beschaffung.
Zusätzlich kümmert sich das Purchasing Team um die Steuerung und Verhandlung unserer Lieferanten, Produkte und Komponenten, sodass wir eine Stärkung unserer Synergieeffekte erreichen und Einsparpotenziale für die gesamte AlphaPet Gruppe und neue Konzerngesellschaften erreichen.
Produktentwicklung – von der Idee über die Marktanalyse und der Rezepturentwicklung inkl. Verpackungsdesign bis hin zur endgültigen Markteinführung für alle unsere Eigenmarkenprodukte.
Darüber hinaus arbeitet unser Produkt Development Team an der Weiterentwicklung und Überarbeitung unseres bestehenden Eigenmarken-Sortiments und sorgt dafür, dass unsere Produkte im Einklang mit unserer Marktpositionierung sind.
Das Brand Management Team ist für die Entwicklung unserer Tiernahrungsmarken und den strategischen Auf- sowie Ausbau der Markenpositionen verantwortlich.
Darüber hinaus arbeitet unser Team an neuen Branding Strategien, neuen Marketingstrategien sowie deren Umsetzung und ist für das Management aller relevanten Online- und Offline-Kommunikationskanäle verantwortlich.
Der Bereich Online Retail fokussiert sich auf eine effiziente Markenbeziehung, das Management zu unseren Partnermarken sowie die Optimierung einer effizienten Umsetzung der verkauften Maßnahmen.
Unsere Plattformen fungieren hierbei als „Spielwiese“ für technische Verbesserungen und Tests, wodurch wir stetiges Wachstum und Optimierung erreichen.
Der Bereich E-Commerce vereint die Akquisition von Neukunden (D2C) und die langfristige Bindung unserer Kunden an unsere Shops, Geschäfts und Produkte. Zudem unterstützen die Teams unsere D2C Kunden bei Fragen und Problemen der Futtermittelberatung.
Das Team ist verantwortlich für die Erstellung und Optimierung eines ansprechenden Online-Einkaufserlebnis für unsere Kunden und verwaltet die Produkte, Produktkategorien, Inhalte und Produktauflistungen in unseren Shops.
Unter diesem Team liegen nicht nur die Verwaltung aller laufenden und zukünftigen IT-Projekte, sondern auch die Konzeption, Entwicklung und das Betreiben unserer robusten, sicheren und dennoch flexiblen IT-Infrastruktur sowie des ERP-Systems, von dem unser gesamtes Geschäft abhängt.
Die IT stellt zudem geschäftskritische BI-Lösungen bereit, die dem Unternehmen helfen fundierte Entscheidungen zu treffen und neues Wachstum voranzutreiben.
Beschaffung von Ressourcen für alle Marken und Gewährleistung eines reibungslosen Ablaufs der Bestellungen entlang der gesamten Lieferkette sowie Optimierung der bestehenden Lieferketten vom Lieferanten zu den Lagerstandorten bis hin zu den B2B- und B2C-Kunden.
Das Logistikzentrum in Leipzig ist verantwortlich für alle Prozesse von der Lagerung unserer Produkte bis zur Verpackung und dem Versand unserer Waren.
Das Finance Team unterteilt sich in die Bereiche Accounting & Controlling. Die Teams verantworten die Prüfung und Buchung aller Umsätze, Zahlungseingänge und sorgt für einen regelmäßigen Abgleich der Bilanzkonten.
Das Controlling kümmert sich um die regelmäßige finanzielle und operative Berichterstattung und die Analyse unseres Geschäfts, der Leistung und der Prozesse.
Das People Team kümmert sich um die Beratung & Unterstützung unserer Mitarbeitenden, Führungskräfte und dem Management.
Es verantwortet den ganzheitlichen Recruitingprozess, das Personalmarketing und das Thema Employer Branding. Zudem kümmern sich unsere HR-Manager um alle personalbezogenen Themen entlang des gesamten Employee Life Cycles und fördert das Wohlbefinden der Mitarbeitenden mit Hilfe unserer Feel Good Managerin.
Die B2B Sales Teams sind der erste Kontakt mit unseren Großkunden und kleinen unabhängigen Zoohandlungen und verantwortlich für unsere Verkäufe an diese Kunden.
Eine Kernaufgabe ist der Abschluss von Verträgen mit neuen Kunden sowie die Verbesserung neuer Point of Sales Verfügbarkeiten zusammen mit unseren bestehenden Handelspartnern. Darüber hinaus arbeiten sie an der Entwicklung und Pflege unseres B2B-Betriebs & Inbound-Vertriebs und kümmern sich um den Direktvertrieb an Heimtier Fachhändler und den Lebensmitteleinzelhandel.
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